2017年2月15日，华杰公司举办2017年技术交流培训会，包括内部技术交流和外部管理培训两部分内容，共42人参加了技术交流培训会。
    培训会上，招标二部经理彭耀军、交安室主任贾嘉、招标四部副总工程师高会晋、运规部主任工程师张银分别做了《第四次工业革命浪潮中工程咨询业的挑战与机遇》、《公路项目安全性评价应用》、《PPP项目相关政策解读及操作实践分析》、《大数据分析在高速公路投资领域的应用》等4个报告，技术交流的内容既有对行业内最前沿的政策、法规、规范的解读和案例分析，也有“互联网+”、“大数据”等现代信息化行业与传统工程咨询行业的相融相通，并且主讲人与员工之间深入展开互动交流。此次的内部技术交流，进一步促进了公司内部各专业的相互了解与交流，开拓了思路，鞭策大家努力提升自己的技术水平，为公司技术的发展做出更多的贡献。
    下午，为了缓解员工的工作压力，公司邀请心理学专家为员工讲授《阳光心态与压力管理》课程。课上，培训老师通过具体问题的分组讨论，让员工敞开心扉，倾诉衷肠，压力得到释放，身心得到放松，并对个人的情绪管理提供了良好的解决办法。
    公司领导和全体员工聚集一起，共同学习、交流，为公司2017年的培训工作开了个好头。在新的一年里，公司将继续适应外部新形势，落实内部培训新需求，创新培训新方式，提升培训质量，做好2017年的培训工作。