2月10日，公司召开复工工作部署网络视频会议，通报近期公司疫情防控工作情况，部署节后复工工作。鉴于当前疫情防控情况，公司会议以视频会议形式召开。

 人力资源部/党委组织部主任王燕代表“新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组”汇报了公司春节期间的疫情防控情况。疫情防控工作启动以来，公司全面部署、落实责任，成立了“新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组”和应急办公室等各级防控组织机构，在全公司范围内构建起严密的应急防控组织体系，将疫情防线延伸到驻地办公室和生产项目一线，做到责任明确、政令畅通；公司本部和分支机构共制定各项预案、方案57项；制定相关防护手册，普及疫情防范的科学知识，引导员工积极采取合理的防护措施；执行全口径人员疫情日报工作机制，对重点人员精准施策、分级重点监控。同时，公司积极部署复工方案，做好全面复工工作计划、办公场做安全管理、应急物资筹措保障，为疫情防控取得全面胜利、年度目标全面实现打下基础。

 中南分公司总经理张雄胜通过视频网络就分公司疫情防控情况进行了简要汇报。分公司地处疫情重点区域武汉，疫情爆发以来，中南分公司与总部保持密切联络，迅速组织全员及家属健康情况日报监测，及时上报应急处置信息，截止目前，中南分公司全体员工未出现重大疫情。在复工时间待定的情况下，中南分公司依托云教育平台整合培训资源，实行员工居家办公期间学习提升计划，并着手为复工做好全面准备。

 随后，公司党委书记、总经理田丰发表了讲话，对上级单位疫情防控工作相关指示精神进行传达、宣贯，同时对下一阶段公司疫情防控及科学组织复工进行了部署。要求公司各级领导、广大员工坚定信心、把握形势，深刻认识疫情防控形势和总体工作要求；提高站位、压实责任，全面落实疫情防控措施和应急工作安排；保持定力、咬紧目标，科学统筹安全有序复工和年度工作任务；立足当前、着眼长远，深刻检视优化公司管理体系与治理能力。防疫工作方面要进一步提升政治站位，压实工作责任，抓好统筹施策，坚持“一切行动听指挥”，督促各项疫情防控措施具体落实，坚持抓好定方案、明方针、重协调、善帮扶、强保障、抓舆论六方面工作，全面保障职工安全。复工工作方面，要以复工安全为原则进行统筹，要紧扣年度目标做好筹备和预案，要创新工作思路做好复工后的调整充实与提升，做好暂时不能复工人员的工作安排与提升计划。

 本次会议室公司第一次召开的视频会，会议效果良好。会议的召开起到了提升政治站位、统一员工思想、加强疫情防控、布置生产工作，安排学习培训，切实做好疫情防控和生产学习两手抓的部署安排。公司党委书记/总经理田丰、副总经理徐涛、总规划师池德振、总经理助理刘旭、人力资源部/党委组织部主任王燕、分工会主席陈克丽在主会场参会；公司副总经理彭耀军、王辉、总经济师高会晋、总工程师何智勇视频参会；各部门及分支机构负责人、员工代表59人视频参会。