——华杰公司

为扩大公规院第四期中层管理人才研修班培训受益面，实现成果共享，充分达到“一人学习、众人受益”的效果，7月20日下午，公司邀请参加培训的副总经理彭耀军、副总经理兼总规划师池德振，在全公司范围内采用现场+视频方式分享了培训的精彩内容与心得体会。在京各部门中层、技术骨干和员工共计76人参加了分享会。

为了更好的了解公司团队敬业情况，结合研修班的学习内容，会前公司在全公司范围内做了团队工作环境调查（即Q12的问卷调查），共有168份问卷。根据调查报告显示，公司整体敬业度得分已超过盖洛普75th%大均值，整体情况较好。

彭耀军副总经理以提升领导力，优化软环境为主题，从管理者的角色定位、选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人等六个单元展开，通过行为风格测试，掌握人员特征及能力，应用合适的人才，成为有效的管理者，提升管理能力等方面，并根据Q12的调查报告结果结合公司实际情况情况进行了分析和改进措施。

池德振副总经理兼总规划师讲述了《国家综合立体交通网规划纲要》的编制过程、纲要特点及文本解读。提纲挈领的强调目前交通运输发展现状，根据国内、国际形势需求，如何推进综合交通统筹融合发展及高质量发展而提出的保障措施，为公司在以后的运输规划项目市场发展中起到支撑指导作用。

此次交流分享活动不仅实现了培训受益面的扩大，更是深入学习了管理者的角色定位与能力需求，普及解读了《国家综合立体交通网规划纲要》。在今后的工作中，华杰公司全体员工将更加深入学习，提升能力，保持优势，以优异成绩助力华杰高质量发展！